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何となくうまくいかない若手社員へ　モチベーション・マネジメントで仕事の悩みを解決「公認モチベーション・マネジャー」BASICテキストが発売

2019年7月25日 10:00

一般社団法人モチベーション・マネジメント協会(所在地：東京都足立区、代表理事：鳥居秀光)は、2019年7月25日、若手ビジネスパーソン向け「-実践-モチベーション・マネジメント【BASIC】公認モチベーション・マネジャー BASICTEXT」を発売しました。

-実践-モチベーションマネジメント【BASIC】

■発売の背景

「自分はもっと仕事が出来ると思っていたのに…」

「仕事が面白くない。つまらない。やりがいを感じられない…」

「自分は人見知りで、なかなか職場に馴染めない…」

「今の上司はどうしても尊敬できない…」

「掛け声ばかりで会社は何もしてくれない…経営はどうなっているのか…」

ビジネスパーソンなら誰しも、こうした悩ましい問題に直面します。あなたはどう対応していますか？本書にはそのヒントがたくさん詰まっています。「より実践的な能力を習得する」という目的に合わせて、従来のBASIC資格テキストを全面改定し発売しました。

■本書の構成

本書は、若手のビジネスパーソンのみなさんが主な対象となります。自分の仕事を意味付けし、モチベーションをセルフコントロールする実践スキルを身につけることを主な目的としています。ますます求められるようになった自分のモチベーションを適切にマネジメントする能力を身につけることが出来ます。

そして、本書は実践的な能力を習得いただくという目的に合わせて、多くの資格のテキストらしからぬ構成となっています。

若手ビジネスパーソンのみなさんが直面する悩ましい問題を15のケースとして、『対自分』『対仕事』『対職場』『対上司』『対会社』の5つの章でそれぞれ3ケースずつ紹介しています。そして、その悩ましい問題に対してモチベーション・マネジメントの達人であり、『cafe＆bar M』のオーナーであるモチベーション・マネジャー持辺さんがアドバイスをするというストーリー仕立てになっています。さらに、そのストーリーに対応するかたちで、持辺さんのアドバイスがどのような理論的背景を持っているかをわかりやすく解説しています。

■本書の目次

第1章　対自分　-思っていたより仕事ができない-

ケース1　自分はダメだ…自信ない　【理論解説】経験学習モデル

ケース2　できないのは自分のせいではない　【理論解説】帰属理論

ケース3　叱られたくない、迷惑かけたくない　【理論解説】ソーシャルサポート

第2章　対仕事　-思っていた仕事と違う-

ケース4　就活に失敗した…仕事がつまらない　【理論解説】職務特性モデル

ケース5　希望していない仕事に配属されやる気が出ない　【理論解説】目標設定理論

ケース6　頑張っているのに成果があがらない　【理論解説】自己効力感

第3章　対職場　-思っていた職場と違う-

ケース7　打ち解けられない　【理論解説】ジョハリの窓

ケース8　職場の同僚から嫌われている　【理論解説】対人認知のバイアス